李承曦首先就就光伏电站的发展趋势提出了自己的看法，从长期看来，光伏及太阳热能发电是未来发展的大势，预计2050年以后将占一次性消费能源的主体。从短期看来，国家政策分布式并网的支持，分布式发电的补贴，1000万KW的规划都给光伏电站的发展提供有利条件，他提出了后”金太阳”时代这一概念，而且表明2013年是个关键年。在他看来，2013年是一个承上启下年，这一年将政策的落实情况将会得到检验;由于补贴模式的改变导致商业模式的进行什么样改变;还有可再生能源资金的落实情况在2013都将得到探底。
对于融资，从金融服务对欧美国家光伏电站市场的繁荣做出的贡献不难看出，融资能力决定了开发商可持续发展的能力。然而基于公司信用和抵押担保物价值的融资服务，难以满足未来光伏电站的融资需求。
因而他就光伏电站融资难题提出了几个解决方案。都知道光伏电站有两大特性，其收益特性使得电站低风险，文收益，长汇报，而设备特性使得它具有变现的可能性。而确保光伏电站的收益却需要面临许多风险，而应对风险就需要企业明确政策补贴，有可靠的销售渠道，真实的资产隔离，第三方电站质量保障等。然而现今条件还未成熟使得企业有那么好的条件，因此融资模式需要先传统后创新。
同时李承曦为来宾详细介绍了兴业银行，兴业银行是第一家赤道银行，第一家成立绿色金融专营机构，还设立了绿色金融融资也饿考核指标。而且兴业银行一开始介入光伏电站领域的融资，主推”融资租贷”模式。该模式以融物的形式获得融资，主要用于光伏设备。
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