行业困局：当“价格战”撞上“天花板”
面向“十五五”战略部署，中国新能源产业正加速奔跑。 但在繁荣表象下，储能行业却深陷低价竞争的泥潭。
远景高级副总裁田庆军近日在接受央视采访时直言， 内卷根源在于产品同质化、商业模式不完善及产能阶段性过剩。
单纯拼价格不仅压低了投资回报，更扼杀了技术创新。 行业亟需一场从“价格竞争”向“价值创造”的深刻转型。
田庆军指出，AI技术将成为这场转型的核心驱动力， 它将引领中国新能源企业走出单纯卖设备的初级阶段。
AI重构价值：从“附属品”变身“操盘手”
传统的储能往往被视为风电、光伏的附属“充电宝”。 而AI技术的深度应用，正从根本上重构这一价值逻辑。
在成熟电力市场，AI化身为超级“智能交易员”。 它能通过精准预测电价波动，实现自动充放电交易，大幅提升收益。
在电网薄弱地区，AI则赋予了储能强大的“构网能力”。 它打破了储能被动调节的局限，主动支撑电网稳定性。
这种转变让储能不再受限于由于设备成本带来的投资天花板， 通过创造额外的电力交易与辅助服务收益，开辟出巨大的市场增量。
场景为王：AI解决方案成出海“杀手锏”
随着全球电力系统向清洁化转型，客户需求已发生质变。 海外业主不再仅关注设备参数，更看重系统能否在波动中盈利。
田庆军强调，中国企业出海的核心竞争力正在迭代升级， 已从输出单一硬件设备，转向输出整套“AI场景化解决方案”。
英国作为全球电力市场机制最复杂的国家，成为了这一趋势的风向标。 2025年11月，全球首个以“AI能源大模型”为底座的储能方案在此落地。
该项目不仅适配了英国电网的高频波动需求， 更在复杂的电力交易市场中展现出惊人的盈利稳定性。
这标志着中国技术出海正式进入了智能化、场景化的新阶段， 以“智慧系统”替代“单纯制造”成为抢占高端市场的关键。
深度融合：从“走出去”到“融进去”
真正的国际化，绝不仅仅是把产品卖到国外。 田庆军反复提及一个核心理念：要从“走出去”深化为“融进去”。
这意味着企业必须深度融合目标市场的文化、法律与产业生态。 针对不同国家的电网痛点，提供定制化的本地解决方案。
在电网设施薄弱的发展中地区，AI储能帮助优化本地架构； 在环保严苛的发达国家，AI技术则在噪音控制与环境友好上实现突破。
这种深耕全球化的“价值共生”策略，让中国企业赢得了信任。 远景已成功突破澳大利亚、智利、意大利等十大战略市场。
实战标杆：12.8GWh全球最大储能群并网
这一战略并非纸上谈兵，而是有着坚实的实战支撑。 2025年12月31日，内蒙古传来了震撼行业的重磅消息。
容量高达12.8GWh的全球最大储能群项目——远景景怡查干哈达项目成功并网。 该项目全系搭载远景AI储能系统，规模之大史无前例。
它不仅一次性通过了电网严苛的“三充三放”测试， 更将全部接入电力现货市场，直接参与市场化交易博弈。
这一里程碑式的项目，验证了AI在大规模商业化应用中的成熟度， 也为全球新能源的大规模消纳提供了可复制的中国样本。
结语
从英国的AI大模型落地，到内蒙古的百亿级项目并网， 中国新能源企业正用技术实力重写全球能源版图。
告别低效的价格内卷，拥抱AI带来的价值跃迁， 这不仅是企业的生存之道，更是中国迈向能源强国的必由之路。
