在全球新能源车加速普及、对锂电池需求日益增长的背景下，锂资源成为战略性关键矿产，被视为“白色石油”。作为世界第二大锂生产国，智利一直努力推动锂资源本地化加工与产业链发展，意图摆脱“原材料出口国”的标签，向全球电池产业价值链上游迈进。然而，5月7日传来的重大消息却为这一目标蒙上阴影：中国电动汽车巨头比亚迪（BYD）与金属集团青山控股（Tsingshan）相继退出在智利投资建设锂电正极材料工厂的计划。
这一决定不仅重创智利本土锂加工产业的信心，也凸显出当前锂价崩跌对全球锂电产业投资带来的不确定性。
一、两大中企先后退出，投资总额超5亿美元
据智利国家经济发展机构Corfo（Corporación de Fomento de la Producción）发布声明，中国企业比亚迪与青山控股均已正式撤回先前计划在智利建厂生产磷酸铁锂（LFP）正极材料的投资项目。
其中，青山集团计划投资2.33亿美元，建设年产12万吨LFP的工厂；而比亚迪则原计划投资2.9亿美元，建设一座年产5万吨LFP的工厂。这两项工程原本被视为智利推进“锂电产业本地化”战略的样板工程，也曾在2023年获得了Corfo提供的锂资源“优先定价权”。
然而仅一年时间，局势发生剧变。Corfo指出，两家公司撤资的主要原因是“全球市场条件变化”，尤其是“锂价大幅下跌”。
二、锂价暴跌成主因，周期波动考验全球投资信心
过去两年，锂价曾因新能源汽车与储能市场的高速增长而飙升，一度达到每吨7万美元以上。然而进入2024年以来，随着电动车需求增速放缓、产能集中释放以及中国国内库存压力加剧，锂价出现断崖式下跌。
截至2025年初，全球碳酸锂价格已跌至每吨1万美元以下，跌幅高达80%。这直接打击了依赖未来高价锂利润的中上游投资项目，使许多尚未投产或刚刚启动的海外项目“失去经济性”。
青山与比亚迪的退出并非个例。据悉，早在2018年，智利就曾尝试通过与锂生产商SQM签署价格优惠协议，吸引全球企业在本地投资锂相关产业。但最终，包括中国四川福林集团、韩国三星与POSCO的合资企业，以及智利本土化工企业Molymet在内的多个项目都未能落地。
这一系列撤资潮表明，即便拥有丰富资源，缺乏价格稳定机制和产业链保障的资源国，也很难留住长期产业投资。
三、规则问题与合作模式亦存隐患
除了价格因素，Corfo还指出青山控股曾试图将项目开发权转移给未参与投标的子公司，该行为违反了最初的招标协议，也被认为是其退出的重要诱因。
此外，Corfo称比亚迪早在2024年1月就递交了撤回意向书。事实上，比亚迪在去年就已对项目进展表示“延迟”，显示其对未来的不确定性早有预判。
分析人士认为，这暴露出智利在项目评审和后续监管机制方面仍存在短板。企业与政府之间缺乏灵活机制协商应对“市场变化”与“公司内部调整”，使得项目推进空间受限。
四、第二轮招标启动，是否能重建信心？
尽管面临重大挫折，智利方面并未放弃“锂电产业本地化”战略。Corfo表示，已于上周启动第二轮招标计划，这次将与美国锂业巨头Albemarle合作，为有意在智利投资锂加工或电池项目的企业提供至2043年的“锂采购优惠合同”。
与上轮不同，本轮采购合同可采取“替代性定价机制”，即允许企业与Albemarle协商形成更灵活的价格计算方式，以适应市场波动。
然而，市场人士普遍认为，若全球锂价持续处于低位、海外需求复苏缓慢，新的招标或许依然难以吸引大规模的产业资本入场。毕竟，从企业角度看，“价格锁定”若无足够利润空间，即便资源优质也难以产生吸引力。
五、未来展望：智利如何避免“资源的诅咒”？
从比亚迪与青山的退出，到此前一轮项目的失败，智利面临的不仅是产业发展节奏问题，更是资源国如何平衡“市场逻辑”与“政策目标”的根本挑战。
一方面，智利希望通过价格优惠吸引外资建厂，形成完整的锂产业链，提高附加值，带动本地就业与技术转移；但另一方面，若定价机制无法匹配企业风险成本，企业则不会愿意承担波动性所带来的亏损可能。
要打破“资源的诅咒”，智利未来或许需要考虑以下几点：
- 引入更具弹性的定价与合作机制；
- 提供政策担保或财政激励降低投资不确定性；
- 加强对产业链上下游的整体规划，建设基础设施与技术配套能力；
- 探索与中、美、韩等国企业的股权合作或联合投资新模式。
结语：锂资源博弈下的全球产业迁移图谱
比亚迪与青山的撤退只是当下全球锂资源产业链再平衡的一个缩影。随着锂价波动性加剧、政策干预加强、地缘经济复杂化，未来锂电产业链可能从“集中化”走向“多中心并存”的格局。
智利作为锂资源强国，仍有机会成为全球绿色能源转型的重要基地。但前提是，如何构建一个既尊重市场规律、又稳定可持续的产业发展机制，这将决定其未来在全球锂经济中的地位。
