金东明社长于2026合作伙伴日释放强信号：危机即转机，多元化布局成关键
逆境中的集结：共对“EV鸿沟”挑战
面对全球电动汽车市场需求暂时停滞的“EV鸿沟”（EV Chasm），LG新能源近期遭遇了百亿级订单取消的严峻挑战。 在这一背景下，LG新能源于本月26日在首尔汝矣岛隆重举行了“2026 LG新能源合作伙伴日”，旨在加强与核心供应商的战略同盟。
LG新能源社长金东明在活动现场明确表示：“危机正是转折点。”他呼吁供应商通过坚定的互信与协作，将当前的行业调整期转化为下一次飞跃的机会。 此次盛会吸引了超过80家国内外电池材料、组件及设备合作伙伴参加，共同探讨在全球供应链波动下的生存与发展之道。
业绩稳步修复：亏损大幅缩减释放积极信号
受“EV鸿沟”余波影响，LG新能源去年第四季度录得营业亏损1220亿韩元，但这一财务数据中隐藏着积极的复苏势头。 数据显示，尽管仍处于亏损状态，但亏损规模较前一年同期已大幅缩减了约46%，表明公司在成本控制与运营优化上取得了显著成效。
金东明强调，去年公司能够在动荡中取得ESS业务增长及大规模项目签约，离不开合作伙伴在材料供应与技术研发上的全力支持。 面对持续的财务压力，LG新能源计划通过从原材料到终端产品的全产业链协同，进一步提升抗风险能力与盈利水平。
战略重心转移：ESS储能成为增长新极点
在电动汽车市场增速放缓的当下，LG新能源正果断将战略触角向快速增长的能源储存系统（ESS）市场延伸。 公司计划通过增强产品多样性和供应稳定性，在稳固电动汽车领域竞争力的同时，全力抢占全球储能市场的份额。
为了应对这一转型，LG新能源向合作伙伴详细披露了今年的研发路线图，重点包括应对全球政策变化、法规调整及市场趋势的最新策略。 这种从以EV为中心向多元化能源解决方案转型的策略，被视为公司在2026年实现利润重构与组合再平衡的核心驱动力。
高效协同未来：从效率提升到成果转化
LG新能源明确了今年的管理重点：通过投资组合调整和运营效率的根本性提升，将过往的努力转化为实质性的经营成果。 公司承诺将积极应对电池市场的结构性转变，并在全球贸易壁垒加剧的环境下，为合作伙伴提供更具前瞻性的市场洞察与技术支持。
金东明社长总结道，2026年将是LG新能源强化中长期竞争力的关键一年。通过与80余家伙伴的深度捆绑，公司将致力于构建更具韧性的全球供应体系。 随着ESS业务的放量和供应链效率的优化，LG新能源正试图在行业阵痛期完成蜕变，迎接下一波绿色能源爆发期的到来。
