2025年5月，全球电气化与自动化领域的技术领导者ABB正式宣布推出全新“电池储能系统即服务（BESS-as-a-Service）”商业模式。这一方案的核心在于，通过零资本支出（Zero CapEx）和一站式服务，打破企业部署储能技术的资金与运维障碍，让更多商业与工业用户能够轻松接入清洁、高效、灵活的能源系统。
01 零投资门槛：从CapEx转向OpEx的战略转型
在传统模式下，部署一套电池储能系统通常意味着大量前期资本投入（CapEx），对中小企业或现金流紧张的公司来说往往构成巨大的门槛。ABB提出的“BESS-as-a-Service”则彻底改变了商业储能的财务结构，允许企业以**季度服务费（OpEx）**的方式使用储能系统，而无需承担前期硬件采购、软件部署、运维管理等成本。
这不仅显著降低了项目启动门槛，也让能源投资从不可预期的支出转变为可控、可预算的运营成本，符合现代企业对成本结构灵活性和风险控制的高要求。
02 “即插即用”式服务：软硬件全包，收益从第一天开始
ABB的“储能即服务”不仅仅是提供硬件租赁，更是打包了一整套完整的解决方案。该服务包括：
- 储能硬件系统（兼容各种电池技术）
- 软件平台与数据分析系统
- 远程监控与智能调度
- 全生命周期运维服务（含维护费用）
- 电力交易支持服务（含经纪费用）
所有这些服务由ABB统一部署与管理，企业只需提供场地和接入电网条件即可“拎包入住”式享受储能系统带来的能效提升、峰值削减和收益变现。
更重要的是，ABB在部署前会先行进行财务可行性评估，确保客户从项目第一天起就能实现正现金流，即节省的电费、出售的电力收益将高于服务费用，实现能源投资“零风险”。
03 灵活兼容：不绑定技术路线，客户选择更自由
与市面上一些锁定供应链和电池品牌的方案不同，ABB的BESS-as-a-Service具备技术中立性，兼容市面上主流的锂电池、磷酸铁锂、液流电池等储能技术，为客户未来系统扩展、升级、替换留足灵活空间。
企业无需担心“买错设备”或“技术过时”的问题，ABB将持续跟进技术迭代，提供最优配置与替代方案，帮助客户持续维持系统先进性和高效性。
04 多行业适用：数据中心、物流、商业地产全面受益
ABB此次推出的服务模式并不局限于某一行业，而是面向全行业开放，尤其适合以下几类高能耗、高电价行业用户：
- 数据中心：通过峰谷电价调节减少用电成本，保障关键业务供电安全；
- 商业建筑/园区：稳定楼宇负载，实现绿色用电目标；
- 交通物流/冷链仓储：维持关键设备运行稳定，降低运营能耗；
- 制造企业：对抗电价波动，提升能效并实现ESG目标。
在能源市场高度波动、企业亟需提升能源韧性和成本可控性的大背景下，“储能即服务”的模式为商业用户提供了现实可行的新选择。
05 市场前景广阔：储能容量2030年将增长六倍
根据国际能源署（IEA）的预测，至2030年，全球电池储能容量将增长六倍，而商业与工业储能市场将达到560 GWh，增幅近十倍。
这意味着市场对于灵活、安全、低门槛储能方案的需求将迅速上升。ABB凭借其在全球电气系统中的强大能力、智能控制平台和长期合作网络，有望在储能服务化浪潮中占据先机。
ABB电气化服务事业部总裁Stuart Thompson表示：
“当前能源市场波动性极高，企业最需要的是可靠性和成本可控性。通过BESS-as-a-Service，我们不仅为客户带来更好的经济性，还解锁了能源的潜在收益。”
他进一步指出，该服务模式是ABB战略增长引擎之一，公司计划未来在全球范围内推广此服务，特别是在更多寻求“低风险清洁能源路径”的国家和地区。
06 战略合作加持：软件+金融+能源的生态协同
为了让“储能即服务”更具竞争力，ABB还与多家领先的技术、软件和金融服务伙伴建立战略合作网络。通过引入能源数据分析、智能调度算法、金融建模工具，帮助客户精准评估储能收益、规避风险，并持续优化资产价值。
这种“软硬结合 + 服务延伸”的新生态模式，标志着ABB从传统设备制造商向综合能源服务商的角色跃迁。
结语：企业能源转型的“加速引擎”
ABB的BESS-as-a-Service不仅是一种商业创新，更是一种推动全球清洁能源普及的新引擎。通过提供低门槛、可扩展、高灵活性的服务模式，企业无需承担前期重资产压力，即可快速部署高效储能系统。
在碳中和、能耗双控、绿色发展的多重压力之下，ABB正在用一种更轻盈、更精准、更面向未来的方式，帮助全球企业迈向零碳未来。
