​《海外不成熟市场中可能的储能业务模式》在现实生活中的实际案例

电力市场改革很难,海外不成熟的电力市场很难在短期内提供给储能资产未来的长期稳定收入承诺。但是储能资产作为运行备用对于整个电力系统的价值又是真实存在。这是矛盾也是机会,答案或许就在其中。

是否可以考虑免费或近乎免费的将这部分储能设施移交给国有电网公司使其成为公共电网的一部分,利用锂电池储能作为平衡备用的绝对技术优势,从节省的系统平衡成本来回收投资和运营的成本。

当然储能资产的管理和运营是专业且复杂的长期工作,而且公共电网公司持有储能资产与电力市场化改革也存在潜在冲突,一种风险更低的业务模式优化设计或许是与国有电网公司或相关本地企业建立更为稳定的合作关系,通过更为紧密的合作来克服监管机制的障碍,并实现系统平衡成本的优化,以及共同发掘后续能源转型可能带来的进一步业务机会。

案例描述加速储能增加计划 (ASAP) 旨在加快在现有独立电力提供商 (IPP) 地点增加电池储能系统 (BESS)。这涉及购电运营协议 (PPOA) 的标准报价的修订,可带来以下好处:

●ASAP 是一种经济高效的储能实施方式,它可以最大限度地利用现有基础设施,同时提供系统可靠性优势。

●BESS上线的时间可以缩短——IPP有现有互联点(POl),因此不需要互联建设和最少的研究。现有发电机组目前没有在 24 小时内充分利用互联限制很多小时,因此 ASAP 打算利用更多未使用的容量。

●这些地点现有 PPOA,因此可以相对较快地定义商业安排,并通过修正案纳入现有 PPOA。同一份标准报价协议草案已非正式地提供给所有现有发电商。虽然大多数发电商已做出反应 尽管对这一机会持积极态度,但仍有一些人尚未表现出热情回应。这表明该机会具有竞争力,并且符合纳税人的利益。

●与绿地项目相比,开发风险和监管不确定性可以降低,因为IPP已经拥有现有土地和互联点。因此,与其他BESS项目相比,ASAP项目显着降低了资本成本。

●ASAP 还可以显着降低成本,因为减少了与工程研究、法律和许可流程相关的需求。这降低了发电商的成本和不确定性。这种降低的风险转化为纳税人的成本降低。

●BESS可以通过在高峰时段调度能源并提供电网辅助服务来增加系统每小时备用来提高系统可靠性并减少甩负荷。2023年大多数低频甩负荷事件(UFLS)都小于200兆瓦。这意味着 如果系统容量超过 200 MW,大多数甩负荷事件都可以避免。可能仍然发生的 UFLS 事件的幅度和持续时间都会更小。

●ASAP 已配置为增加 POI 传输到系统中的容量,无需通过对现有 PPOA 进行“标准报价”修订,对 12 个现有 IPP 设施进行电网升级或主要互联工作,从而提高系统的可靠性 加快步伐并降低成本。

目前的进展波多黎各能源局 (PREB) 已批准 LUMA Energy 的请求,加速在岛上采用电池储能系统 (BESS)。

PREB表示,波多黎各电力局(PREPA)输配电系统私人运营商的提议符合电力公共政策。

加速储能增加计划建议目前与 PREPA 签订电力购买和运营协议 (PPOA) 的独立电力生产商 (IPP) 在其所在地加速增加BESS。

将向独立发电厂提出标准提议,以修改其 PPOA,以增加其设施的 BESS 容量。LUMA 将调度额外的 BESS 容量来提供电压和频率支持以及辅助服务,从而提高系统可靠性并减少甩负荷事件。

LUMA 根据 IPP 的兴趣初步估计,它可以分两个阶段在 13 个现有 IPP 设施中增加约 360 兆瓦 (MW) 的储能输出。

该私人运营商表示,第一个 185 MW 阶段可以立即实施。LUMA 指出,一些独立发电厂表示,第一阶段项目可能会在 12 个月内投入商业运营,并补充说,第二阶段 175 兆瓦将需要少量互连工作,可能会在第一阶段之后不久启动。

 

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